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圣奥:卓越绩效提升再出发

2018-06-17

6月1日,公司在总部大厦举行“卓越绩效推进启动大会”,进一步推进卓越绩效模式导入工作。会议由人力资源中心总监尹志远主持。

“卓越绩效管理体系”是世界各国通用的企业认证体系之一。自2008年导入卓越绩效模式以来,给公司带来了显著的变化。公司上下形成了思想上同心,目标上同向,行动上同行的管理体系,经营管理进一步系统化、科学化,公司业绩获得了稳定的提升,并于2014年荣获“萧山区政府质量奖”,2016年荣获“杭州市政府质量奖”。为了持续创造绿色满意家具和更好地为客户提供品质服务,公司再次启动深入推进卓越绩效大会。

副总裁孟勇在会上回顾了公司申报政府质量奖的经过,阐述了公司申请省政府质量奖,以及全国质量奖的优势和决心,并要求各系统、部门分阶段落实推进工作,按部就班、层层压实。孟勇同时指出,卓越绩效导入不仅是公司领导的事,更是全体员工的事,各系统、部门要在学习理解的基础上坚决贯彻执行,促进公司生产、经营、内控管理从一般到规范、再到提升的作用,并成为企业重要的软实力。

总裁特别助理兼标准化部总监凌峰对2017年公司申报浙江省政府质量奖的过程进行了分析,明确指出公司在卓越绩效导入过程中需提升的地方,并对质量奖的申报提出了自己的意见和看法。同时,凌峰对GB/Z 19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》、GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》进行了宣导,使与会人员对这两份标准有了更深的理解。

尹志远对卓越绩效启动大会进行了总结,并对有关材料的撰写进行了分工。

与会人员表示,启动大会的举行,为更好地导入卓越绩效模式指明了方向,并鼓舞大家参与卓越绩效推进的势气,坚定了大家的迎难而上、创造条件上的决心

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