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公司举行投招标经验分享会

2015-10-10

10月7日,为了更好地推进集团公司招投标体系的完善,集团公司在总部大厦讲武堂召开招投标经验分享会,倪良正总裁作总结性发言。办公国内营销中心、家具制造中心、IT管理部、品牌管理中心、置业公司等有关系统、部门参加分享会。

家具制造中心办公室主任刘建堂分享了原材料招标项目的开展情况,置业公司成本控制部经理骆倬卓和材料采购部经理石洪寅分享了工程材料招标案例中的谈判技巧和商战策略,IT管理部总监凌峰回顾了公司ERP项目招投标的过程,营销系统责任中心华东一区总监林洪剑通过一些竞标上的成功和失败案例分析了背后的内因。

各系统主管对有关人员的分享作了补充说明和点评。

倪良正董事长为本次交流会作总结性发言。倪总首先肯定了举办此次专项交流会的意义,同时也对管理提升、廉洁从业、采办工作等方面的下一步工作提出了要求。倪总指出,根据公司的总体规划目标,后续的招标工作任务十分繁重,希望参与采办的人员对每个环节认真把关,按规矩办事,为采办工作创造良好的公平竞争环境。此次招投标工作经验分享会是集团成立以来第一次专项采购会议,为各系统、部门及各项目单位提供了一个良好的沟通交流平台,与会人员要深入剖析分享体会,取长补短,共同进步。尤其是前期项目可以借鉴的经验,要更好地吸收,并结合本岗位的采购管理工作加以创新,使招投标管理工作走上精细化、集约化的道路,为提高采办品质,提升管理效益,控制采办风险、降低采办成本提出新的工作思路。

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